Наш ресурс становится https://deveducation.com/ ценным партнером в процессе самостоятельного развития, открывая доступ к самым актуальным и проверенным материалам. Она издана при поддержке Lean Institute Ukraine, которая является частью Lean Global Network, создатели которой — Джеймс Вумек и Дэн Джонс. TPS заинтересовала мир в 80-ых — с началом японской автомобильной экспансии в США. Это привело к попытке переосмыслить производственную систему Toyota в виде бережливого производства. Профессор промышленной и операционной инженерии Джеффри Лайкер сделал свой вклад в адаптирование опыта концерна в мировые реалии, и сформулировал 14 принципов.

Что читать, чтоб управлять: 5 классических книг по менеджменту

• Объяснение центрального понятия книги — Теории Ограничений — происходит не через сухую теорию и абстрактные схемы, а через сторителлинг.
• Это допускает не только получать данные, но и использовать их в практике, чтобы достичь конкретных целей в собственной карьере.
• Автор рассказывает о своих успехах и признается в своих ошибках и неудачах.
• Только невыполнимых заданий для целеустремленных натур просто не существует.
• Билл Олета описывает все этапы создания инновационного продукта и запуска стартапа, предлагая читателю едва ли не пошаговую инструкцию.
• Множество примеров из жизни, которые приводят Архангельский и Бехтерев, только подтверждают эффективность метода подачи информации, построенного на основных принципах функционирования человеческого мозга.

Это бестселлер, что обязательно должен быть в библиотеке человека, которого интересует тема предпринимательства. Издание вышло в свет еще в 1957 году в США, она востребована и сейчас. Это трилогия, которая project manager книги повествует о том, как в США приходят к власти социалисты.

«Управление персоналом. 10 лучших статей Harward Business Rewiew»

Сын бизнесмена средней руки Стивен Шварцман, 74, – один из самых мощных инноваторов в сфере глобальных финансов. Это позволило Шварцману занять 69-е место среди самых богатых людей планеты. В чем секрет топ-менеджера, осуществившего Веб-программирование одну из самых успешных корпоративных реструктуризаций прошлого десятилетия? Нужно просто «высвободить человеческое очарование», отвечает Жоли, преподающий теперь в Гарвардской школе бизнеса. Куратор прошел путь от закулисного организатора до заметного, центрального и важного культурного продюсера. В этой книге автор рассматривает появление независимого кураторства и дискурс, который помог создать его.

#5 – «Event-маркетинг. Сущность и особенности организации», А. Романцов

— как заставить людей, которые терпеть не могут друг друга работать эффективно в одной команде. Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. В своей книге Робер Саттон поделится «рецептами» как вести себя если вас все-таки окружают мудаки и вести себя, чтобы им не стать. Каждому хоть раз в жизни приходилось работать с мудаками.

Автор работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях, но прославился благодаря исследованиям в области менеджмента. Книга стала деловым бестселлером №1 в мире — и не зря. Работа интересна тем, что не просто исследует, как бренды из хороших стали по-настоящему успешными, лидерами в своих нишах.

Обратите внимание на подборку книг от авторов, чей авторитет в бизнес-кругах не вызывает сомнений. Книга написана простым языком, но она раскрывает интересные, сложные и захватывающие вещи. Уникальность Уоррена Баффета – самого известного в Америке инвестора – в том, что его миллиарды нажиты не развитием своей компании, а вложениями в чужие. Об инвестиционных решениях Баффета, его тактиках и стратегиях, о выборе правильных вложений и ступенях карьеры, о методах работы и стиле мышления великого инвестора. Первая помогает понять пользователя и его цели, которые как правило имеют мало общего с вашим продуктом и фичами.

Какая модель бизнеса будет безотказно работать даже без своего основателя? Как правильно организовать, развить и усовершенствовать свой бизнес? Обо всем этом вы узнаете в легкой и доступной пониманию форме. «Самый богатый человек в Вавилоне» – классика экономической литературы, но секреты успеха, изложенные в ней, применимы к любой сфере деятельности. Хотите узнать, как заставить деньги делать деньги? Чтение этой книги приблизит вас к пониманию главных и неизменных финансовых законов, к постижению тайны выгодных вложений денег, накопления, сохранения и увеличения капитала.

Это в свою очередь неизбежно ведет к росту и самоорганизации команды, которая становиться способна действовать сообща и отвечать за принятие решений. Автор книги описывает возможные стратегии и актуальные решения во время кризиса. Это то время, когда каждый может раскрыть свой потенциал и добиться успеха. Книга будет полезна не только для бизнесменов, руководителей и для всех, кто хочет достичь успеха в любой сфере жизни. Владимир Кличко более 25 лет посвятил боксу и достиг необычайных высот, став чемпионом мира и олимпийским чемпионом. В то же время он занимался и карьерой вне большого спорта.

Автор разработал революционную методику Scrum, которая позволяет эффективно планировать свою работу. Изобретенный им ступенчатый процесс разработки проекта, не только сплачивает команду, а также позволяет повысить эффективность работы. За 20 лет методика помогла в работе не только специалистам IT, сотрудникам ФБР, бизнесменам, но и обычным людям.

У каждого индивидуальная ситуация, соответственно – подход своеобразный. Автор направляет мысли читателя на то, что нужно правильно формулировать свои обязанности. Вы должны самостоятельно искать выход из тупика и не боятся трудностей. Принципы, описанные в книге, подходят для разных культур и индустрий современного мира, где «полезные связи решают все».

В разных компаниях управление проектной командой организовано по-разному, иногда у руководителя продукта команда находится в прямом подчинении, иногда нет. Я считаю, что продукт нельзя построить в матричной структуре, и команда должна напрямую подчиняться менеджеру продукта; в большинстве других компаний процесс построен по-другому. Но в любом случае коллегами, руководителями и подчиненными надо каким-то образом управлять, чтобы получить необходимый результат. Из этой книги по менеджменту топ вы узнаете о людях, чья деятельность двигает прогресс всего человечества, однако, о которых вы знаете очень мало. Они — новаторы-мятежники, особи, чей труд скрыт за программным кодом, пиратством и бандитскими схемами. Врозь многим традиционным бизнесменам, эти деятели обладают хлестким умом, изобретательны, их миссия — реализовать самые крышесноснейшие идеи.

Я не стыжусь того, что слушаю и читаю художественные книги. И эта нравится за свою «подлинность» — преданную дружбу, простоту и открытость сложных времен. Люблю, когда книги вызывают эмоции, и Три товарища — именно такая. Маркетинг уже давно вышел за пределы товаров или услуг, а его инструменты — за пределы рекламных роликов или трафиковых кампаний в контекстной рекламе. Главный актив в современном мире — сообщества и идеи, которые их объединяют. Одно из главных отличий книг Максима Батырева (есть еще татуировки продавана и личности) — живой язык и максимальная близость к реальной жизни.

В своей книге он просто и доступно объясняет важные особенности нашего мышления и памяти, которые делают нас не такими рациональными, насколько мы от себя ожидаем, и объясняет, почему так происходит. Эта книга по менеджменту и финансам одновременно станет прекрасным пособием по саморазвитию. Она очистит ваш мозг от устаревших стереотипов “финансового негатива” и перенастроит его “денежную волну”. Теоретически, хорошие менеджеры должны получаться из тестировщиков и аналитиков, така они знают продукт от и до. Но на практике у нас менеджером по продукту становится тот, что хочет и может брать на себя ответственность за метрики. Поэтому для начала имеет смысл поработать над своей продуктивностью.